项目理解与定位
诊断企业、产品、用户、市场、竞争和已有内容资产。
Ways to work
先小范围验证，再决定合作深度
合作不必从大规模拍摄、全平台铺量或长期投放开始。先确定最重要的问题和最小验证范围，让投入随证据逐步增加。
Five phases
五个阶段，逐步降低内容决策风险
每个阶段开始前确认输入、交付物、评估口径和停止条件；阶段结束后再决定继续、调整、暂停或扩大。
创意文案设计
形成核心主张、内容母题和适配场景的多种候选表达。
小规模精准验证
控制内容、渠道和人群范围，观察预先约定的真实信号。
复盘与智能优化
解释反馈，明确下一轮应改文案、画面、节奏、人群或渠道。
规模化协同
对验证有效的内容扩大生产、发布和投放，并保留持续复盘。
Service modes
三种合作方式，对应不同阶段
具体范围、周期、人员、渠道和商务条件以双方确认的项目文件为准。
增长定位与文案诊断
适合尚未讲清价值，或需要在制作前统一定位、受众、卖点和表达边界的团队。
- 项目与市场诊断
- 核心价值与用户动机
- 创意文案方向与优先验证建议
内容验证冲刺
适合已有业务目标，希望用小规模内容验证定位、卖点、开头、人群或平台选择的团队。
- 测试假设与内容变量
- 小批内容与精准验证
- 原始反馈与复盘建议
持续增长协同
适合已有有效方向，需要持续内容生产、矩阵发布、数据复盘和分阶段放大的团队。
- 内容计划与生产协同
- 渠道适配与发布节奏
- 持续复盘、优化和规模管理
Before we start
进入项目之前，六件事先写清楚
创意需要空间，合作需要边界。清楚的输入、责任和验收方式能减少无效返工。
业务目标
希望哪类人理解什么、采取什么行动，以及当前基线是什么。
范围与交付物
本阶段包含哪些诊断、文案、内容、渠道和复盘，不包含什么。
双方输入与责任
资料、访问、审核、制作、发布、投放和反馈分别由谁负责。
事实与权利
数据、案例、品牌、素材、个人信息和第三方内容如何授权与使用。
评估与变更
观察窗口、数据口径、复盘节奏、修改范围和新增需求如何处理。
停止与放大
哪些信号支持继续，哪些情况需要调整、暂停或不再增加投入。
商务边界
本页不构成报价、SLA、免费试做、结果承诺或固定交付周期。具体服务范围、资源投入、费用、权利和验收方式需在正式项目文件中确认。从一个最需要验证的问题开始
不确定适合哪种合作方式也没关系，先说明目标、现状和限制。